Garantir la réussite de votre transformation digitale et créer une culture digitale forte
Soutenir vos projets de transformation globale et transversale, depuis la définition de votre stratégie jusqu’à son implémentation : organisation, culture, solutions
Une transformation digitale ne s’improvise pas. Sa réussite est un enjeu stratégique.
Notre offre Digital Transformation s’adresse aux Directions Générales, afin de les aider à gagner leur bataille du digital :
– En construisant des stratégies nourries par l’innovation
– En pilotant des programmes et en accompagnant le changement
– En développant une réelle culture digitale à tous les niveaux des organisations
Pourquoi Devoteam Management Consulting
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CRÉER LES CONDITIONS POUR INNOVER
En se basant sur la rapidité et l'orchestration de compétences complémentaires, depuis l'Innovation Thinking (faire émerger des idées, les tester au plus vite...), jusqu'à l'Innovation Doing (réaliser des projets, assurer l'adoption...).
En recherchant des innovations utiles, qui répondent à un besoin identifié chez nos clients / qui leur apportera de la valeur business quantifiable (plus de revenus, moins de coûts, notoriété...) et pouvant être passées à l'échelle en 12 mois.
En s'appuyant sur des accélérateurs, en particulier ceux de nos partenaires (Google, Service Now, Red Hat...). -
MAITRISER LES TECHNOLOGIES
Nous sommes depuis plus de 20 ans, des experts reconnus des vagues technologiques successives qui sont venus disrupter l'IT et le SI de nos clients. Nous mettons à profit cette expérience pour construire des trajectoires de transformation réalistes. -
UNE APPROCHE KAIZEN
Nous investissons continuellement dans la recherche et l'innovation afin de garantir un avantage compétitif à nos clients durant leur voyage vers le digital. -
REPENSER LE 'CHANGE'
Nos experts en 'Change' adaptent, font évoluer, voire construisent les méthodologies les plus adaptées à la situation de chaque client.
Nous nous appuyons sur des solutions digitales de pointe pour maximiser les impacts des actions de change sur l'adhésion des collaborateurs.
Nos propositions de valeur
Business Technology & Innovation
Définir et dessiner la transformation en ce basant sur une approche d'innovation digitale, en préparant la vision pour un business model digital, une stratégie digitale ainsi que les KPIs pour gérer et mesurer l'avancement de la transformation.
Agile@Scale
Développer une transition Agile dans l’entreprise en mettant en place une gouvernance centrée autour des processus, organisation et product management.
Change Management
Réussissez votre transformation digitale en maîtrisant la planification, la gestion et le renforcement des équipes, incluant la culture digitale, le leadership digital et la création de compétences digitales.
Organisation & Portfolio Management
Outil Portfolio Project Management (PPM):
Accompagner la sélection et le déploiement d’outil PPM pour faciliter le pilotage des portefeuilles
Méthodes de gestion de projet:
Adapter et mettre en place des méthodes pour sécuriser votre delivery projets
Portfolio Management Office (PMO):
Déployer une organisation et des processus pour mettre sous contrôle vos portefeuilles de projets.
Accompagner la sélection et le déploiement d’outil PPM pour faciliter le pilotage des portefeuilles
Méthodes de gestion de projet:
Adapter et mettre en place des méthodes pour sécuriser votre delivery projets
Portfolio Management Office (PMO):
Déployer une organisation et des processus pour mettre sous contrôle vos portefeuilles de projets.
